Buổi đào tạo: Tiêu chí lựa chọn sản phẩm kinh doanh hiệu quả

Vào ngày 28/8 vừa qua, buổi đào tạo “Tiêu chí lựa chọn sản phẩm kinh doanh hiệu quả” với sự dẫn dắt của Chủ tịch Tập đoàn – Anh Nguyễn Đoàn Kiến Hưng đã diễn ra thành công tốt đẹp. Buổi đào tạo đã mang đến cho các học viên những kiến thức và kỹ năng thiết thực để lựa chọn sản phẩm kinh doanh phù hợp và hiệu.

Điểm ấn tượng nhất của buổi đào tạo chính là phần phân tích chi tiết từng tiêu chí chọn sản phẩm. Nhờ những chia sẻ kinh nghiệm thực tế của diễn giả, chúng ta đã trang bị cho mình một “la bàn” định hướng, giúp đưa ra những quyết định kinh doanh sáng suốt, tối ưu hóa cơ hội thành công. Đặc biệt, việc được hướng dẫn cách nghiên cứu thị trường, đánh giá đối thủ và xây dựng lợi thế cạnh tranh sẽ giúp chúng ta tự tin hơn khi đứng trước những quyết định quan trọng. Buổi đào tạo không chỉ cung cấp kiến thức mà còn truyền cảm hứng, giúp chúng ta khám phá thêm nhiều cơ hội mới.

Mục tiêu chính của buổi đào tạo

• Nâng cao nhận thức: Giúp nhân viên hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc lựa chọn sản phẩm phù hợp trong kinh doanh.
• Trang bị kiến thức: Truyền đạt những kiến thức cơ bản và chuyên sâu về các tiêu chí, phương pháp đánh giá và lựa chọn sản phẩm hiệu quả.
• Phát triển kỹ năng: Rèn luyện kỹ năng phân tích, đánh giá, ra quyết định và giải quyết vấn đề liên quan đến việc lựa chọn sản phẩm.
• Đồng bộ hóa kiến thức: Đảm bảo toàn bộ nhân viên có chung một nền tảng kiến thức về lựa chọn sản phẩm, tạo sự thống nhất trong quá trình làm việc.

Các tiêu chí quan trọng khi lựa chọn sản phẩm

1. Sản phẩm có THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ RỘNG LỚN, không bị giới hạn đối tượng

Để thành công, một sản phẩm cần có khả năng tiếp cận một lượng lớn người tiêu dùng. Sản phẩm đó không chỉ thu hút giới trẻ năng động mà còn chinh phục cả những khách hàng trung niên, thậm chí là người cao tuổi. Nó phải đáp ứng được đa dạng nhu cầu, sở thích và phong cách sống khác nhau.

2. Sản phẩm có SỨC TIÊU THỤ LỚN hoặc có khả năng TÁI TIÊU DÙNG NHANH

Sản phẩm tiêu dùng nhanh giống như một “động cơ” thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Chúng không chỉ mang lại doanh thu ổn định mà còn tạo ra một vòng quay hàng hóa liên tục, giúp doanh nghiệp luôn năng động và thích ứng với sự thay đổi của thị trường.

3.  Khách hàng KHÔNG CẦN RA KHỎI NHÀ VẪN MUA ĐƯỢC sản phẩm của bạn(có thể kinh doanh online)

Với sự bùng nổ của thương mại điện tử, việc mua sắm trực tuyến đã trở thành xu hướng tiêu dùng phổ biến. Do đó, lựa chọn sản phẩm phù hợp để kinh doanh online là một quyết định chiến lược giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa cơ hội từ thị trường trực tuyến và tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn.

4. Sản phẩm có LỢI NHUẬN THUẦN cùng với BIÊN ĐỘ LỢI NHUẬN CAO

Một sản phẩm có lợi nhuận thuần cao và biên độ lợi nhuận lớn là một sản phẩm thành công. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp không chỉ thu về một khoản lợi nhuận đáng kể sau khi trừ đi tất cả các chi phí mà còn có thể tối đa hóa lợi nhuận trên mỗi đơn vị sản phẩm bán ra.

5. Đánh vào phân khúc KHÁCH HÀNG TỪ 22 TUỔI – 45 TUỔI

Khách hàng từ 22-45 tuổi, với mức thu nhập ổn định và nhu cầu tiêu dùng cao, là một phân khúc thị trường vô cùng tiềm năng. Họ là những người tiêu dùng sành điệu, luôn tìm kiếm những sản phẩm chất lượng và phù hợp với phong cách sống hiện đại. Sự trung thành với thương hiệu của nhóm đối tượng này hứa hẹn sẽ mang lại cho doanh nghiệp một nguồn khách hàng ổn định và bền vững.

6. Sản phẩm giúp doanh nghiệp DẪN ĐẦU THỊ TRƯỜNG hoặc CHIẾM LĨNH THỊ PHẦN

Trong cuộc đua cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp luôn hướng tới mục tiêu dẫn đầu thị trường. Để đạt được điều này, sản phẩm không chỉ cần đáp ứng nhu cầu cơ bản mà còn phải mang đến những giá trị vượt trội, giải quyết những vấn đề mà đối thủ chưa thể làm được. Đồng thời, việc nắm bắt và tạo ra xu hướng mới sẽ giúp sản phẩm nhanh chóng được người tiêu dùng đón nhận và tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững.

7. Sản phẩm KHÔNG QUÁ CỒNG KỀNH, DỄ VỠ và CHI PHÍ VẬN CHUYỂN THẤP

Khi lựa chọn sản phẩm, đặc biệt trong kinh doanh online hoặc vận chuyển hàng hóa, việc tối ưu hóa chi phí là yếu tố hàng đầu. Ba tiêu chí chính cần cân nhắc bao gồm kích thước, trọng lượng và độ bền của sản phẩm. Sản phẩm lý tưởng cần có kích thước nhỏ gọn, dễ xếp chồng và vận chuyển, đồng thời phải đảm bảo độ bền vững để giảm thiểu thiệt hại và chi phí phát sinh trong quá trình vận chuyển. Trọng lượng nhẹ cũng là một yếu tố quan trọng giúp tiết kiệm đáng kể chi phí vận chuyển.

8. Sản phẩm DỄ XỬ LÝ HÌNH ẢNH và VIDEO

Sử dụng những sản phẩm có thiết kế đẹp mắt sẽ giúp bạn tạo ra những nội dung hình ảnh và video ấn tượng, thu hút sự chú ý của người xem. Những bức ảnh, thước phim chất lượng cao không chỉ giúp bạn quảng bá sản phẩm hiệu quả mà còn giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp. Hơn nữa, việc tạo ra những nội dung độc đáo sẽ giúp bạn nổi bật giữa đám đông và tạo ra sự khác biệt.

9. Sản phẩm nên tập trung vào giải quyết NHU CẦU CẤP THIẾT, vấn đề của khách hàng

Thành công của một sản phẩm không chỉ nằm ở chức năng mà còn ở khả năng chạm đến trái tim khách hàng. Khi sản phẩm mang đến những trải nghiệm tích cực, tạo ra những kỷ niệm đáng nhớ, nó sẽ trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của người tiêu dùng, từ đó xây dựng lòng trung thành bền vững.

10. Bán sản phẩm có khả năng ĐIỀU CHỈNH LINH HOẠT, dễ dàng thay đổi theo TREND của thị trường

Tính tùy biến cao của sản phẩm không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng mà còn tạo ra những trải nghiệm độc đáo, cá nhân hóa. Khi khách hàng có thể tự do lựa chọn và điều chỉnh sản phẩm theo ý muốn, họ sẽ cảm thấy được tôn trọng và gắn bó hơn với thương hiệu.

11. Sản phẩm có khả năng BẢO QUẢN LÂU

Lựa chọn sản phẩm có khả năng bảo quản lâu dài là một quyết định kinh doanh thông minh, mang lại nhiều lợi ích thiết thực. Sản phẩm không dễ hư hỏng giúp giảm thiểu đáng kể rủi ro hàng hóa bị hỏng hóc, từ đó tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

12. Sản phẩm có thể DỄ DÀNG KẾT HỢP để có thể tạo thành một HỆ THỐNG TIÊU THỤ

Một sản phẩm hiệu quả không chỉ đem lại doanh thu ngay lập tức mà còn giúp doanh nghiệp xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Khi khách hàng đã quen thuộc với một sản phẩm, họ sẽ có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm liên quan để tạo thành một bộ sưu tập hoặc một giải pháp hoàn chỉnh. Điều này tạo ra một vòng tròn tiêu thụ khép kín, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

13. Sản phẩm không bị PHỤ THUỘC SIZE, và MÀU SẮC

Việc giảm thiểu các biến thể về kích thước và màu sắc là một chiến lược kinh doanh thông minh. Nó giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào những sản phẩm cốt lõi, tăng hiệu quả sản xuất và giảm thiểu chi phí. Đồng thời, sản phẩm đơn giản cũng dễ dàng tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng hơn.

14. Sản phẩm nên có MỨC GIÁ BÁN LẺ 250K – 600K hay 700k-1,5 triệu

Để mở rộng thị trường và tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng hơn, sản phẩm cần có khung giá đa dạng. Phân khúc giá từ 250k đến 600k sẽ giúp sản phẩm trở nên phổ biến và dễ tiếp cận với đại đa số người tiêu dùng. Trong khi đó, phân khúc cao cấp từ 700k đến 1,5 triệu sẽ hướng đến nhóm khách hàng có thu nhập cao, yêu cầu về chất lượng sản phẩm cao hơn.

15. GIÁ NHẬP SẢN PHẨM có khả năng linh hoạt điều chỉnh theo thị trường

Giá nhập là một trong những yếu tố quyết định trực tiếp đến giá bán và lợi nhuận của doanh nghiệp. Khả năng điều chỉnh giá nhập linh hoạt giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc định giá sản phẩm, từ đó tối đa hóa lợi nhuận và đáp ứng linh hoạt nhu cầu thị trường.

16. Chọn sản phẩm có thể SẢN XUẤT NHANH CHÓNG TRONG THỜI GIAN NGẮN

Sản xuất nhanh mang lại nhiều lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Bằng việc đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp không chỉ tạo dựng lòng tin mà còn xây dựng một hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp, đáng tin cậy. Điều này góp phần mở rộng thị trường và gia tăng doanh thu một cách bền vững.

Buổi chia sẻ hôm nay của Chủ tịch Kiến Hưng đã thực sự để lại ấn tượng sâu sắc trong lòng mỗi thành viên. Những kinh nghiệm thực tế và những bài học quý giá mà anh chia sẻ đã giúp chúng ta hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của làm việc nhóm. Xin chân thành cảm ơn anh Kiến Hưng đã dành thời gian quý báu cho buổi đào tạo này. Cảm ơn tất cả mọi người đã tham gia và đóng góp tích cực. Chúng tôi hy vọng sẽ được gặp lại quý vị trong những chương trình tiếp theo.